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Como elaborar o Termo de Abertura de um projeto

WORKSHOP
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O objetivo do Workshop “Como elaborar o Termo de Abertura de um Projeto”?

O Workshop “Como elaborar o Termo de Abertura de um Projeto - TAP” é mais uma iniciativa consolidada da PROJECT-FI que tem como objetivo capacitar técnicos e gestores público e privados na elaboração de um dos documentos mais importantes no gerenciamento de Projetos, o TAP.

Através deste curso, qualquer profissional terá condição de elaborar o documento que fundamenta o projeto em uma organização, viabilizando e qualificando o poder decisório.

Público-Alvo

Qualquer profissional que atue ou deseja desenvolver conhecimentos na área de gestão de projetos. 

Este curso permite aos alunos desenvolver, de forma estruturada e fundamentada, um Termo de Abertura de um Projeto experimental de grande porte, permitindo o aumento de sua maturidade em projetos.

Modalidade

Por meio de aulas interativas ONLINE (Gravadas e Ao Vivo) tanto na modalidade presencial quanto na modalidade à distância, a depender a turma, por meio do Zoom®.

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Duração do Curso

  • 04 Horas

Certificado
  • Os alunos que demonstrarem presença mínima de 75% nas aulas, receberão o certificado de conclusão.

Material
  • O aluno conta com um modelo de Termo de Abertura de Projetos preenchido e um modelo não preenchido para posterior utilização.

Nossos Diferenciais

  • Professor Certificado PMP há mais de 7 anos e com mais de 100 Milhões de Reais em Projetos Gerenciados em Organizações Públicas e Privadas; 

  • Professor com experiência em Consultoria em Projetos em Organizações relevantes no mercado como Confederação Nacional da Indústria; 

  • Gerente de Projetos com visão sistêmica dos problemas na área pública; 

  • Professor da Escola Nacional de Administração Pública; 

  • Professor com experiência em Consultoria em Projetos em Organizações relevantes no mercado como Confederação Nacional da Indústria – CNI;

Conteúdo do Treinamento

A Estrutura do Termo de Abertura de Projetos; 

Partes Interessadas;

Objetivos Smart;

Alinhamento Estratégico; 

Riscos em Projetos; 

Custos; 

Premissas; 

Restrições;

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