QUEM SOMOS
A PROJECT-FI é uma empresa de consultoria e educação que atua com treinamentos, eventos sobre gestão, ações especializadas nas principais disciplinas de gestão corporativa e implementação de processos de devida diligência para uma conduta empresarial responsável.
Nossa Missão é alavancar o potencial competitivo das organizações transformando e consolidando seus negócios por meio de ações especializadas nas áreas de gestão e mecanismos de devida diligência para uma conduta empresarial responsável, de forma a construírem um futuro significativo e sustentável.
Nossa Visão é consolidar como empresa parceira das organizações públicas e privadas na implantação de disciplinas de gestão e mecanismos de devida diligência para uma conduta empresarial responsável.
Como a PROJECT-FI desenvolve seus trabalhos?
Atuamos com base no diálogo amplo e participativo com todos os atores. Cremos que a construção conjunta é fundamental para unir propósitos e geração de valor. A PROJECT-FI atua num formato simples e dinâmico, desde o acionamento até a entrega dos produtos contratados.
ATENÇÃO.
Independente se formos contratados ou não, uma vez acionado a PROJECT-FI seremos sempre seu parceiro com orientações e sugestões para alavancar seu negócio e auxiliar na criação de uma conduta empresarial responsável.
São 3 passos simples para estreitarmos a nossa relação de negócio:
Passo 1 - Acionar a gente através de nossa página ou telefone
Passo 2 - Agendamos uma Vídeo Conferência e/ou Cafezinho para compreendermos melhor sua necessidade
Passo 3 - Enviamos uma proposta dos serviços ou um relatório com um mini-plano de ação;
Por isso, no desenvolvimento de nossas atividades assumimos os seguintes valores e princípios:
Somos integradores. Promovemos encontros valiosos entre os atores que compõe seu ecossistema.
Somos investigadores. Nós estudamos, pesquisamos e traduzimos nossos conhecimento em insights de negócio.
Somos transformadores. Impulsionamos a mudança através da inovação e planejamento.
Somos orientados a resultados. Construímos nossas ações sempre focando na entrega efetiva de resultado mensurável.
Somos orientados a atuar “Hands On”. Toda a nossa construção é “mão na massa” juntamente com o os nossos clientes. A construção é sempre conjunta, por todos e para todos.
Somos Ágeis. Acreditamos numa proposta de entrega através das metodologias ágeis de gestão de projetos. O importante é entregar rápido para que tenhamos feedback e possamos evoluir através do aprendizado.
Somos promotores e protetores de direitos. Atuamos sempre numa ótica de promover e proteger os direitos das pessoas.
Somos alegres. Nossa atuação é desenvolvida por meio de relações de amizade, simpatia e alegria. Acreditamos que um ambiente alegre é promotor da inovação e da unidade.
Diretor Executivo e Consultor
Douglas Franco
Doutorando em Gestão de Projetos Sociais pela Fundação Getúlio Vargas – FGV, Mestre em Agronegócios pela Universidade de Brasília (UNB), Gerente de Projetos (PMP/PMI/EUA) e Processos (CBPP/ABPMP/EUA), Consultor Empresarial (ICMI/EUA) e Gestor de Mudanças Organizacionais (HCMP).
Com forte atuação nos setores públicos e privados, possui carreira gerencial no segmento público, detém ampla experiência em setores como Projetos, Tecnologia, Estratégia, Políticas Públicas, Processos e Educação Corporativa. Funcionário de carreira da Caixa Econômica Federal há mais de 15 anos, possui experiência no assessoramento e na implantação de sistemas de alta criticidade negocial, coordenação de equipes e implantação de Escritório de Projetos (PMO) e Processos (BPMO).
Exerceu a função de Coordenador de Projetos na Matriz na Caixa Econômica Federal na Superintendência Nacional de Organização, Governança e Processos, onde coordenou a implantação da nova gestão de processos na empresa, com também o projeto estratégico de Efetividade da Política de Relacionamento com Clientes da CAIXA.
Atuando ainda como Instrutor dos Cursos Oficiais do Corpo de Bombeiros Militares do Distrito Federal, da ENAP (Escola Nacional de Administração Pública) e da Universidade da CAIXA capacitou vários Oficiais, Executivos e técnicos em disciplinas de gestão. No último ciclo de Gestão do Governo Federal exerceu a função de Coordenador Geral dos Programas Federais de Defesa de Direitos Humanos do Ministério da Mulher, Família e Direitos Humanos gerenciando mais de 30 milhões de reais anuais em projetos e parcerias.
Teve participação também na Estruturação da Política de Empresas e Direitos Humanos. Como professor, detém ampla experiência nos cursos de Extensão, Graduação e Pós Graduação de instituições renomadas como IESB, UNICEUB e Faculdade Mackenzie de Brasília, ministrando disciplinas como gerenciamento de programas e portfólio, escritório de projetos e gestão de projetos com a ferramenta Microsoft Project 2019, a qual é certificado pela Microsoft.
PUBLICAÇÕES
Por que o gerenciamento de projetos continuará sendo uma competência procurada pelas organizações?
Os 3 motivos que levam as Faculdades a não atraírem alunos
Por que o "Gerenciamento de Projetos" é uma das principais necessidades das organizações?
"Scruminzando"
Pesquisadora em Conduta Empresarial Responsável e Colaboradora voluntária do Diálogos com Negócio e Geração de Valor
Renata Machado
Doutoranda em Direitos Humanos e Cidadania pela Universidade de Brasília (UnB). Mestre em Ciências da Saúde pela Escola Nacional de Saúde Pública Sérgio Arouca da Fundação Oswaldo Cruz (Ensp/Fiocruz).
Especialização em Direito Público Aplicado (EBRADI). Especialização em Direito Internacional Aplicado (EBRADI). Especialização em Gestão Pública com ênfase em Gestão Organizacional e Inovação pela Escola Nacional de Administração Pública (Enap).
Especialização em Formação Multiprofissional em Educação Permanente (UFRGS). Bacharel em Comunicação Social pela Universidade Federal Fluminense (Uff).
Idealizadora e coordenadora da Campanha Nacional de Comunicação Responsabilize-se, com a produção de cards, textos e realização de fóruns de discussão, com a finalidade de promover ampla conscientização sobre a responsabilidade compartilhada entre Estado e Empresas na proteção e na defesa dos Direitos Humanos no Contexto Corporativo.
Co-organizadora dos Diálogos Bilaterais Multistakeholders, que incluiu atores da academia (USP, UFJF, UFPA, FGV, Fecap, Mackenzie, Zumbi dos Palmares, Unisinos, Uniceub, PUC-PR, Fecap, entre outras); sociedade civil (Conectas, Ethos, Oxfam, entre outros); Confederações (CNI, CNA, CNT, entre outras); Empresas (Petrobrás, Eletrobrás, entre outras); Agências Reguladoras. Também foi co-responsável pela realização das Oficinas Empresas e Direitos Humanos de Diálogos Multistakeholders (Confederações Patronais, Empresas Estatais e Agências Reguladoras).
Co-idealizadora e Co-organizadora dos Diálogos União Europeia-Brasil sobre Devida Diligência em Direitos Humanos. Co-idealizadora do Primeiro Encontro Acadêmico sobre Empresas e Direitos Humanos. Integrante da Clínica de Direitos Humanos CEUB. Co-desenvolveu e ministrou na Escola Nacional de Administração Pública (Enap), o Curso Empresas e Direitos Humanos Aplicado.
Atuou na estruturação do Plano de Ação em Conduta Empresarial responsável, com o levantamento e mapeamento de atores da sociedade civil, academia, das políticas públicas vinculadas à pauta, e contribuição com a redação do Plano no âmbito dos direitos humanos, além de contribuir para a revisão, elaboração de outros documentos nacionais e internacionais.